ERP(Enterprise Resource Planning，企业資源整体规划）系统软件是特意为处理企业信息化管理而兴起的，从原来到最后成形一共经历了5个发展趋势环节，从20新世纪40时代的库存控制订购法，到20世际60时代的时间段式MRP，到20新世纪70时代的闭环控制MRP，到20个世纪80时代的MPRII，最后产生了20世际90时代的ERP，每一个时期都反映了企业不一样趋势的要求。

ERP系统在每一个环节的进步全是为了更好地处理企业不一样的问题：

1）库存控制订购法，是在电子计算机发生以前，为防止断货的产生儿而提起的一种按以往的工作经验预知未来的物料要求的方式。标准是确保在无论怎样库房里都是有一定数目的库存商品，便于必须时及时拿取；
2）时间段式MRP（Material Requirements Planning，物料要求计划），相对性于订购法而言，不但考虑到了不一样物料要求间的互相配对关联，将全部的物料要求和产品构造联络起來，归还物料的库存量情况数据信息去掉時间座标，更为便于管理；
3）闭环控制MRP，将对物料要求的管理方法拓宽到生产车间作业控制和购置需求管理，将来源于生产车间、经销商和计划工作人员的信息反馈回家以做到总体计划的配合和均衡；
4）MRPII（Manufacturing Resource Planning，生产制造資源计划），将生产制造、会计、市场销售、工程设计、购置等每个分系统融合成一个一体化的系统软件，变成生产制造資源计划，对比于MRP提升了钱财和仿真模拟的能力，加强了钱财和制造的联络；
5）ERP，对比于MRP所涉及到的企业管理方法范畴更为普遍，在加工制造业市场竞争愈发猛烈的情况下，一般企业的营销战略从以企业本身为核心逐渐向客户至上的营销战略变化，根据時间、客户至上、朝向全部全产业链的ERP系统应时而生。

ERP软件是企业信息化管理的关键构成部分。一个ERP商品主要包含了会计、资产、表格、总分类账、应收应付、库存量、购置、市场销售、生产制造、成本费及其人力资源管理等管理方法控制模块，几乎涉及到到了企业管理方法的各个方面。依据1990年Gartner对ERP系统的精准定位，关键在软件作用范畴、软件应用场景、软件功能增强、软件支持技术性等多个地方干了汇总：

1）软件作用范畴更为普遍，对比于MRPII，还需要有质量控制、实验室管理、步骤作业控制、秘方管理方法、产品数据管理、维护保养管理方法、管控汇报和仓储管理等扩展作用；
2）软件应用场景更为多元化：不但支持离散型生产制造 步骤式生产制造；还需要支持中国运营与海外运营的混和及其在生产制造、分销商和服务项目等相关业务的混和；
3）软件作用要支持会动的监管能力，包含全部企业内选用计划和控制措施、仿真模拟作用、管理决策支持能力和图型能力等；
4）软件支持技术性层面，要可以支持对外开放的远程服务器、网络服务器云计算平台，包含规定远程服务器/网络服务器系统架构，图形界面设计，辅助设计软件工程项目，面向对象编程技术性，分布式数据库，第四代语言表达，数据采集和外界集成化等为额。

ERP信息系统已由起初的工业生产生产制造类企业逐渐扩展到全领域企业顾客。ERP的产品原型最初是对于库存量、物料等实现管理方法，因此纯天然合适在加工制造业企业中营销推广，伴随着ERP的含义愈来愈丰富多彩，逐渐渗入进企业的采购管理流程、财务会计、人力资源管理方法、市场营销管理等，ERP的受众群体企业也在逐渐扩宽。依据前端产业研究院的统计分析，目前的ERP商品早已满足了几乎全部领域顾客，中下游顾客中比重最高的依然是加工制造业，次之包含了商品流通、工程建筑、电力工程、交通出行、石油化工等领域的顾客。