伴随着市场环境的持续改变和当代生产管理模式的连续升级，生产制造型企业能不能良好发展趋势经营，“方案”与“生产”的密切配合，使企业中高管与车间工作人员可以在很短的時间内把握生产当场的具体变化，并迅速的做出精确的辨别和执行相对应的应对措施，确保生产可以按照计划井然有序开展。

什么叫电子看板系统软件？

电子看板管理系统是现在加工厂和企业开展监管时常见的一种管理方法方式，电子看板管理系统通常会悬架或存放在较为明显的地区，便于大家及时获得生产、每日任务的有关信息，是一种优秀的目视化管理方法。电子看板管理系统是企业发现问题、解决困难的十分合理且形象化的方式，是出色的施工现场管理不可或缺的专用工具之一。

电子看板管理系统可以连接ERP、SPC等管理系统系统软件，全自动将生产数据信息、品质数据信息、出现异常信息等车间生产信息全自动即时展示在车间的LED显示器、液晶显示屏或有关工作人员的电脑，完成车间生产管理方法智能化、透明度和数据可视化，广泛运用于各种领域的生产生产制造企业。

电子看板系统应用：

电子看板帮助企业生产实现了可视化管理。通过电子看板系统还能够提高制造效率、设备效率和产品的品质，使得库存、生产、品质和机台等设备的运转状况，处于可控的状态。各部门和生产环节的紧密合作，可视化管理、精细化管理，节省库存。在发生问题时，可以在第一时间内被感知，相关的人员能够在第一时间采取措施，减少了企业的响应时间。

1、管理企业或导入ERP中的计划，并将工厂级的生产计划逐级分解为生产现场作业的工序计划。
2、打造可视化现场，即时掌控良品数量、生产工时及完工比率，透过电子看板，因应状况调整机台稼动、人员派工以及停滞短缺异常管理，最终提效降本。
3、根据产品数据和资源情况，分析生产能力，及时发现瓶颈问题，对有关进行和后续进行的生产、工序计划进行灵活的调整。
4、加强了生产现场的监控，通过自动识别、即时记录和数据采集，减少了人工操作，对物料的准备、短缺或错误，能够及时知道并采取行动，加快了与生产制造的匹配节奏。
5、改进了生产流程，减少了手工作业单、统计等环节，以及人工造成的差错，解决生产业务数据录入滞后的问题，车间管理效率大幅提升。

生产过程的即时记录，清晰物料的流向和状态，半成品/产品能够根据记录进行有效的追溯，如追溯产品使用的工艺工序、原料提供商、批次、操作员、生产时间等。任意视角和环节的前追后溯，故障定位及责任界定明确，管理到位。

电子看板系统能够集中监控从物料投产至成品入库全生产过程，采集生产过程中发生的所有事件，并对物料消耗、设备监控、产品检测进行管控，通过不同的项目看板实时呈现给企业管理者及一线操作人员，让整个车间现场完全透明化。