ERP+采购一体化

ERP+

互联网与经济社会的融合创新,已成为不可阻挡的时代潮流,顺应“互联网+”产业融合创新的新趋势,“互联网+ERP”实现了ERP一体化平台,为企业和市场更大化的作用,提高企业经济效益、推进体制改革乃至提高企业资源管理发挥了不可替代的重要作用。
如何打造ERP一体化管理平台?首先要根据业务流程开始:从商品下单到收货,其中有很多的流程, 例如:供应商、采购订单以及支付、收货、库存、退货等相关流程。 通过ERP一体化系统把所有分散的模块连接起来,实现全面的采购管理。 供应商信息管理、采购计划(申请、订单、付款)等业务需求, 无论是供应商还是采购商都可以在平台上进行商品交易。

1、采购管理
采购是整个流程的第一关,关乎到后面商品销售的情况。不同于传统的粗放式管理,慧采一体化所提供的采购管理流程可以帮助企业实时连接业务和运营。 通过一体化系统把所有分散的模块连接起来,实现全面的采购管理。供应商信息管理、采购计划(申请、订单、付款)等业务需求,无论是供应商还是采购商都可以在平台上进行商品交易。

2、销售管理
销售管理是帮助企业及时了解市场的需求、跟踪产品的订货、销售和获利情况,为企业的生产经营提供及时准确的市场信息,为企业的生存和发展提供动力,以及对客户维护和交往。根据不同客户制定相应的营销策略,为企业取得利益最大化。

3、库房管理
帮助企业对库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理,以达到降低库存、减少资金占用,杜绝物料积压与短缺现象,提高客户服务水平,保证生产经营活动顺利进行。 管理者可以进行线上即时查看库存的情况,强化了管理力度,减少产生漏洞的可能性,从而优化了整个管理流程。

4、生产管理
企业完成生产计划的制定、MRP运算分解,并可以根据库存情况、车间生产情况对计划进行下达和调整,实现计划执行的优化组合,有效跟踪车间生产过程,实现精细化生产管理和生产成本控制。 生产管理是一种新的管理模式来改造原企业旧管理模式,是行之有效的管理思想和方法,实际的推广应用中,深度不到位,企业效果的不显著,没有引起企业决策者的关注。
5、人力&财务管理
人才是企业经营的核心,财务是企业生存的关键,财务和人力资源管理同样是一体化管理重点。在慧采一体化系统中财务管理功能包括:银行流水与支出管理、收入管理等功能,让企业管理者清晰了解公司业务的现金流情况。而在人力资源管理方面,通过一体化管理系统了解员工的考勤、薪酬、出勤率等方面,实现自动化工作流程、智能性人才管理。